Page 9 - droste-effect
P. 9

Meinungsbildung


     kontrollieren









      Gespräche über Unternehmen und Institutionen nden initiiert über das
      Internet laufend und spontan statt - ohne dass Kommunikations-Verant-
      wortliche automatisch über diese Diskussions-Runden informiert würden.

      Organisationen riskieren interne und externe Krisen, wenn Kommunika-
      tions-Prozesse und Meinungsumschwünge zu spät erkannt oder vollstän-
      dig übersehen werden.




      Droste-Meinungsbildungs-Eekte

      Risiken werden ausgeschlossen und Chancen genutzt, die sich aufgrund
      von dynamischen Kommunikations-Prozessen ergeben:


       durch systematisches Ausrichten der Kommunikations-Funktionen des
        Auftraggebers auf die Interaktions–Prozesse im Organisations-Umfeld


       durch die Verbesserung der Reaktions-Fähigkeit von Unternehmen und
        Institutionen durch systematischen Aufbau dieser Kommunika-
        tions-Funktionen

       durch das Überwachen der typischen Phasen der öentlichen Meinungs-
        bildung im Umfeld und in den relevanten Netzwerken
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14